周例會現場

2018年12月3日上午09:00，華天謀顧問師在企業推進辦的精心準備下，在公司領導的關心下，人員準時到齊并開始周例行會議，樹立一周的工作計劃，咨詢上3周的工作情況！

輔導現場（班會導入現場）

2018年12月03日，現場上期作業確認及管理方法輔導，針對現場老大難的點進行現場講解更多的是啟發大家理解改善環境的重要性，以實際出發改善現場問題點的積極性，通過改善現場，改善環境，改善心態，營造一個安全有序的環境！

企業問題(工廠長期的疑難點、不足點改善）

改善前

辦公場文件柜中雜亂無章，物品無任何標識定位。

改善后

辦公標準化，提高辦公效率，及辦公場所的工作環境。

改善前

預處理倉庫，亂七八糟的現場工作班，雜亂無章，多少年未曾用過的備品備件隨意擺法，想要時候又找不到。

改善后

將預處理倉庫整理、整頓，從新布局，廢物利用制作便于整頓和目視化的工具架、安全帽架、水杯水瓶架、使其能更好的、更便利的使用，整潔、整齊劃一。